Metode latihan dan Pengembangan untuk karyawan

Metode latihan dan Pengembangan karyawan

1. Metode On the job antara lain yaitu :

a. Coaching dimana atasan memberikan bimbingan dan pengarahan langsung kepada bawahan dalam pelaksanaan  pekerjaan  rutin mereka

b. Planned Progression yaitu pemindahan karyawan dalam saluran-saluran yang telah di tentukan melalui tingkatan organisasi  yang berbeda

c. Penugasan Sementara  dimana bawahan ditempatkan pada posisi manajemen tertentu untuk jangka waktu tertentu

d. Rotasi Jabatan pemindahan karyawan melalui jabatan-jabatan yang berbeda-beda

e. Sistem Penilaian Prestasi Formal

 

2. Metode off the job antara lain yaitu

 

a.  Program Pengembangan Eksekutif dimana para manajer berpartisipasi dalam program-program yang di buka untuk umum melalui penggunaan analisis kasus. Simulasi dan metode pengajaran lainya

b. Latihan Laboratorium  dimana seseorang belajar menjadi sensitif terhadap orang lain , Lingkungan dan sebagainya

c. Pengembangan organisasi menekankan pada perubahan ,pertumbuhan dan pengembangan  organisasi secara menyeluruh

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s